Das Ergebnis zählt

Arbeitsort und -organisation? Flexibel!

Flexibilität ist auch eine Frage der Technik! Viele Tätigkeiten lassen sich deshalb heute von zu Hause erledigen. Besprechungen können zum Beispiel als Telefon- oder Videokonferenz stattfinden. Kombiniert mit flexiblen Arbeitszeiten, helfen die neuen Kommunikationstechnologien den Beschäftigten, Job und Familie besser zu vereinbaren.
Ihr Unternehmen profitiert vielfältig: Die Ausfallzeiten sinken, wenn Eltern kaum noch Betreuungsengpässe haben. Lange Anfahrtswege werden seltener – gut für Motivation und Produktivität. Unter dem Strich kann Ihr Unternehmen so auch Fachkräfte für sich gewinnen, die nicht im näheren Umkreis wohnen.

Arbeiten von zu Hause aus

Die Grundausstattung ist schnell geschaffen: Als Unternehmen stellen Sie Laptop und Handy sowie den externen Zugang zum Unternehmensserver bereit. Schon kann es losgehen!

Den externen Arbeitsanteil können Sie individuell gestalten:

  • Home Office: Die Beschäftigten arbeiten überwiegend von zu Hause aus. Sie sind per Telefon und E-Mail erreichbar.
  • Alternierende Telearbeit: Die Beschäftigten arbeiten abwechselnd zu Hause und im Betrieb. Das Unternehmen stellt mehreren Personen einen Arbeitsplatz zur Verfügung, der reihum genutzt wird.
  • Bei Bedarf: Die Beschäftigten können wichtige Arbeit von zu Hause aus erledigen, wenn z. B. kurzfristig ein Kind krank geworden ist oder ein Angehöriger betreut werden muss.

Flexibilität will organisiert sein

Kommunikation und ein gutes Vertrauensverhältnis sind eine wichtige Grundlage für das erfolgreiche Arbeiten außerhalb des Unternehmens. Und noch etwas ist wichtig: eine flexible Arbeitsorganisation.

So stellen Sie die Weichen richtig:

  • Besprechungstermine in Kernzeiten legen, in denen eine Kinderbetreuung sichergestellt ist
  • Konkrete Arbeitsziele und Abgabetermine festlegen
  • Verbindliche Zeitkontingente festschreiben, die Beschäftigte frei einteilen können
  • Die Arbeit mehr am Ergebnis als an der Arbeitszeit messen.

Das Kompetenzzentrum Frau und Beruf Bonn/Rhein-Sieg

BONN
RHEIN-SIEG-KREIS

Filiz Karsligil

stv. Leiterin, Projektentwicklung Mentoring Programm

0 22 8 – 77 23 65

Maren Helser

Finanzen & Projektassistenz

0 22 8 – 77 43 04

Nicole Traut

Öffentlichkeitsarbeit

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Projektentwicklung Familienbewusste Personalpolitik

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